WOWBID
Initiation Stage
Identification of problem :
– Butuhnya masyarakat akan sebuah tempat lelang online yang berbasis aplikasi
– Masyarakat ingin agar barangnya dapat terjual dengan cepat dan dengan harga yang memuaskan
Identification of scope :
Orang – orang yang ingin membeli / melelang barang secara online
Identification of Deliverable :
Sistem aplikasi pelelangan dengan durasi waktu yg telah ditentukan
Identification of Project Stakeholders :
PT. WowBid Perintis Nusantara (pihak pengelola aplikasi) dan juga pengguna aplikasi WowBid (pembeli dan penjual)
Planning Stage
Identification of Project Timeline:
Proyek dilaksanakan selama 6 bulan dengan perincian:
Bulan 1 : Survei / riset pengguna, membuat skenario aplikasi, memperkirakan kebutuhan aplikasi, dan administrasi organisasi
Bulan 2 : Mulai membeli kebutuhan aplikasi (database, web domain, dll.), melakukan pengerjaan aplikasi dan mengadakan rapat bulanan
Bulan 3 : Melakukan pengerjaan aplikasi dan rapat bulanan yang ke 2 serta mulai mencari investor
Bulan 4 : Melakukan pengerjaan aplikasi dan melakukan rapat bulanan
ke 3 serta melakukan Usability Testing , UI/UX testing terhadap masyarakat.
Bulan 5 : Pengerjaan Aplikasi , Melakukan promosi dan Early Access. Bulan 6 : Official Release Aplikasi
Estimation of Budget : 250 Juta Rupiah
Gathering resource:
Tim Back End Tim Front End UI/UX Designer Board of Management Data Analyst IT Consultant
Risk Anticipation:
Program tidak bisa selesai dengan timeline yang telah ditentukan. Diantisipasi dengan mengadakan rapat bulanan dan juga evaluasi terhadap kinerja tim Jika terdapat bug pada perangkat lunak diperlukan maintenance
Execution Stage
a. Creating tasks and organizing workflows
Proyek dibagi menjadi tiga bagian, yaitu pembuatan aplikasi (mencari kebutuhan aplikasi dan mengerjakan aplikasi), monitoring pasar oleh data analyst dan pekerjaan non aplikasi yang dikerjakan oleh manajemen.
b. Monitoring
Setiap minggunya dilakukan evaluasi progres yang dikerjakan pada minggu itu, dan setiap bulan akan diadakan evaluasi bulanan terhadap kinerja.
c. Managing budget Managing budget akan diatur oleh pihak manajemen dan perlu dievaluasi setiap penggunaannya.
Closure Stage
1.Determining the goals
Aplikasi yang dibuat dapat berfungsi dengan baik. Pembeli dan Penjual dapat bertransaksi dengan aman dan nyaman serta menyenangkan melalui aplikasi.
2. Evaluation of the team’s performance
Hingga saat ini proyek sudah rilis secara resmi dan dapat digunakan dengan baik. Tim dapat bekerjasama dengan baik antara 1 dengan yang lain.
3. Conducting a final analysis of the project
Berdasarkan testing usability dan juga early access, tim memutuskan bahwa aplikasi sudah bisa dijalankan dengan baik dan sudah merilisnya.